“當前的高產，就像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，我們必須打贏！”面對持續(xù)高產，東風商用車總裝配廠廠長肖精華面向全廠干部發(fā)布動員令。 
    
　　陽春三月，總裝配廠生產計劃一再追加，連創(chuàng)新高。截至３月４日，東風商用車公司下達給總裝配廠第３版生產計劃為７５８３輛，其中Ｄ３１０系列突破４０００輛大關，創(chuàng)合資以來單月產量新高。 
    
　　針對三月生產重卡比重大，帶來生產“三高一大”（技術含量高、附加值高、品質標準高、裝調難度大）的特點，以及隨產量不斷攀升，生產線上連唱“東方紅”的嚴峻形勢，各條戰(zhàn)線緊急行動，確保高產特殊時期生產任務按時完成。 
    
　　３月５日凌晨兩點，筆者來到總裝配廠生產管理科調度中心，這里仍是燈火通明。值班的生產管理科黨支部書記兼副科長李彥說，今年高產期，我們在生產組織上更加精細，首先注重做好生產條件確認，計劃員堅持每天提前到崗，并堅持夜班值班。其次，強調抓好過程組織與協調，堅持開好每天早上的交班會、每日下午４：００的生產碰頭會和晚上９：００的值班中管碰頭會，及時協調解決當班生產中出現的問題。三是強調做好生產信息溝通與傳遞，堅決杜絕因信息失真造成停線。 
    
　　針對夜班管理相對薄弱的實際，總裝配廠加強了兩級干部夜班值班制度：強化了廠領導夜班值班，加強職能部門和生產車間領導夜班值班，全程跟班解決生產問題，確?，F生產出現的問題得到快速解決，確保晚班生產有序進行。 
    
　　生產壓力大，安技部門的弦兒繃得最緊。他們一是加強生產過程稽查，尤其注重加強夜班現場巡查，及時制止違章作業(yè)；二是做好隱患整改，抓好安全防范；三是針對產量大勞保用品消耗大的實際，做好勞保用品補給，確保及時到位。四是強調做好高產應急預案，各車間、各部門針對各種意外情況制定專門的高產預案，確保生產正常有序進行。 
    
　　為防止“蘿卜快了不洗泥”，總裝配廠在質量管控上毫不含糊：一是加強零件收檢，嚴把部品質量關，控制不流入；二是加強過程控制，強調快速處理質量問題，及時制定質量問題補救措施，減少停線；三是加強出廠質量檢查，控制不流出，確保整車質量。 
    
　　大量新品上馬也是當前生產的一大特點。技術部門提前介入，及時跟進，做好新品上線前的工藝條件確認，確?！安桓C工”；同時，加強現場的指導與服務，技術人員注重在現場服務過程中發(fā)現和解決瓶頸問題，大力開展改善活動，提高產能。 
    
　　這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，也是一場全體總動員的戰(zhàn)爭?？傃b配廠相關部門和后方也圍著生產轉，全力以赴為一線提供強有力保障，齊心協力推進“高產戰(zhàn)車”運行。