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中國(guó)重汽與“曼”的圖謀再掀重型車市風(fēng)浪

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-08-15
  雖然包括股權(quán)等一系列的資產(chǎn)運(yùn)作和合作層面的談判才剛被搬上桌面,但是,中國(guó)重汽與曼將帶給行業(yè)的震動(dòng),從現(xiàn)在起已經(jīng)開始了。 

  今年以來,重型車市場(chǎng)跌落到幾年來罕見的低谷,用慘淡來形容一點(diǎn)都不為過,讓人似乎對(duì)這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)遺忘。 然而,日前中國(guó)重型車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中國(guó)重汽和德國(guó)卡車制造商MAN(以下稱“曼”)突然宣布進(jìn)行全面的戰(zhàn)略合作,使得波瀾不驚的中國(guó)重型車領(lǐng)域再掀風(fēng)浪。 

  7月16日,中國(guó)重型車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中國(guó)重汽(香港)有限公司與全球卡車巨頭德國(guó)曼公司在香港簽署了包括股東協(xié)議、技術(shù)許可協(xié)議、股份購(gòu)買協(xié)議、可轉(zhuǎn)換債券認(rèn)購(gòu)協(xié)議在內(nèi)的一系列法律文件,雙方宣布,在技術(shù)和資本層面進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。 

  此次合作協(xié)議最引人關(guān)注的,是在技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域內(nèi)雙方所達(dá)成的共識(shí)。根據(jù)協(xié)議,曼將其先進(jìn)卡車和發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)以獨(dú)占許可的方式,在中國(guó)境內(nèi)授權(quán)給中國(guó)重汽及相關(guān)下屬公司,并與中國(guó)重汽合作生產(chǎn)和銷售基于該技術(shù)的“技術(shù)提升型”卡車。 

  中國(guó)重汽董事局主席馬純濟(jì)在簽約儀式上表示,引進(jìn)德國(guó)曼的技術(shù)和資金,是中國(guó)重汽保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的重要策略。而最重要的,是將曼的歐Ⅲ、歐Ⅳ和歐Ⅴ發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的使用權(quán)納入了合作范圍,這將是合作的重中之重。 

  對(duì)于中國(guó)重汽來說,盡管目前擁有了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口量的優(yōu)勢(shì),但是相比其他一些主流重型車企業(yè),比如東風(fēng)、陜汽、上汽依維柯紅巖、福田歐曼等,還是缺乏與國(guó)際巨頭的合作,也會(huì)極大影響其平臺(tái)升級(jí)和技術(shù)尤其是發(fā)動(dòng)機(jī)方面的提升。 

  因此,要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須在發(fā)動(dòng)機(jī)和整車技術(shù)方面突破,此番與曼的合作,中國(guó)重汽將會(huì)汲取與VOLVO合作失敗的教訓(xùn),開創(chuàng)新的起點(diǎn)。 

  雖然包括股權(quán)等一系列的資產(chǎn)運(yùn)作和合作層面的談判才剛被搬上桌面,但是,中國(guó)重汽與曼將帶給行業(yè)的震動(dòng),從現(xiàn)在起已經(jīng)開始了。 

  開辟新模式 

  盡管今年以來,重型車市場(chǎng)非常平淡,產(chǎn)銷量創(chuàng)下近幾年來的低谷。但短期的市場(chǎng)困難,并沒有掩蓋中國(guó)市場(chǎng)的龐大。 

  中國(guó)重卡市場(chǎng)目前擁有60~70萬輛的規(guī)模,未來10年可能超過百萬輛。而全球第一經(jīng)濟(jì)體美國(guó)也僅有40多萬輛。中國(guó)物流體系、高速公路網(wǎng)以及大型運(yùn)輸體系的形成,對(duì)國(guó)內(nèi)卡車從排放、安全和節(jié)能等各方面提出了更高的要求,中國(guó)重卡消費(fèi)已經(jīng)不是過去意義上的運(yùn)輸車輛。而曼與中國(guó)重汽的合作的著眼點(diǎn),也正在于此。以技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)方面深層次合作為基點(diǎn),是曼和中國(guó)重汽最大的亮點(diǎn),中國(guó)重汽就是希望通過與曼的合作,在保持市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,提升在整車平臺(tái)和發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的實(shí)力。 

  對(duì)于此番中國(guó)重汽與曼在這個(gè)時(shí)候簽約合作,資深汽車人士、汽車獨(dú)立分析師賈新光向《汽車人》表示,中國(guó)重汽是中國(guó)市場(chǎng)份額最大的重型車企業(yè),而曼是幾十年來在中國(guó)一直尋求合作和市場(chǎng)突破的跨國(guó)巨頭,強(qiáng)強(qiáng)合作,除了技術(shù)合作之外,尋求中國(guó)重卡市場(chǎng)未來的主導(dǎo)權(quán),是雙方的契合點(diǎn)。 

  “經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,經(jīng)濟(jì)新一輪的增長(zhǎng),將刺激重卡需求極大釋放,接下來國(guó)Ⅳ、國(guó)Ⅴ排放要求將會(huì)接踵而來,這需要企業(yè)為今后市場(chǎng)做好準(zhǔn)備”,賈新光說,這對(duì)中國(guó)重汽和曼而言,都希望在中國(guó)市場(chǎng)達(dá)成真正的合作,不僅限于技術(shù)層面,以彌補(bǔ)過去所失,各取所需,通過市場(chǎng)和技術(shù)相互滲透,共同謀求中國(guó)市場(chǎng)份額。 

  雖然德國(guó)曼是來中國(guó)最早的重型車跨國(guó)巨頭之一,但至今主要是以技術(shù)合作形式和中國(guó)企業(yè)開展合作;而中國(guó)重汽在與VOLVO的濟(jì)南華沃項(xiàng)目失敗后,需要尋求新的合作對(duì)象,以切實(shí)提高自己的核心技術(shù)。共同的利益點(diǎn),將雙方牽在了一起?!巴ㄟ^與曼在經(jīng)營(yíng)管理方面的合作,可以學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)重卡廠商的管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量保證體系,提高經(jīng)營(yíng)能力和管理效率”,顯然,馬純濟(jì)看到的,不止是技術(shù)領(lǐng)域的廣闊合作,對(duì)于中國(guó)重汽來說,借鑒先進(jìn)的管理和質(zhì)保體系、管理流程,提高企業(yè)素質(zhì),才能做到和國(guó)際接軌。 

  事實(shí)上,曼這幾年在中國(guó)也明顯地加快了戰(zhàn)略步伐,從在北京成立商用車中心后,又成立了北京中心,將自己的辦公地點(diǎn)從北京市內(nèi)搬至處于順義的北京中心。分析人士認(rèn)為,曼的一系列動(dòng)作,目的在于加速整合自己在華散亂的業(yè)務(wù)。因?yàn)槁谌A擁有包括宇通、陜汽、青年汽車、濰柴等較多合作合資伙伴,但是顯然還是不滿足中國(guó)市場(chǎng)的局面。尋找一個(gè)更好的合作方,展開更深入的合作,而不是停留在技術(shù)層面,時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。跟中國(guó)重汽的廣泛合作,將使曼通過技術(shù)的提供,可以深入地探觸到中國(guó)市場(chǎng)。 

  中國(guó)市場(chǎng)對(duì)排放、環(huán)保型重型車的需求越來越迫切,無論是國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司,都感受到了下一輪競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。事實(shí)上,除曼和中國(guó)重汽此次的動(dòng)作之外,包括奔馳、依維柯、VOLVO、日產(chǎn)柴、斯堪尼亞等都在以各種方式加快中國(guó)步伐。奔馳和福田歐曼合資水到渠成,依維柯和上汽、紅巖的資源整合已初步完成,正待發(fā)力,VOLVO和日產(chǎn)柴成為東風(fēng)的左臂右膀,因此,曼和中國(guó)重汽廣泛合作的大動(dòng)作,雖然感覺有點(diǎn)突然,但是我們不應(yīng)該感到意外。 

  目前,中國(guó)自主卡車產(chǎn)品擁有國(guó)內(nèi)90%以上的市場(chǎng),隨著市場(chǎng)需求近年來快速增長(zhǎng),環(huán)保和安全、高效的高端重卡成為市場(chǎng)導(dǎo)向,由于中國(guó)本土企業(yè)具有完全的話語權(quán),因此,重型車合資合作一直不是很順暢,跨國(guó)公司往往只停留在技術(shù)合作層面。比如斯堪尼亞中國(guó)總代表何墨池曾多次針對(duì)記者的疑問,無奈地表示:“我們只能在技術(shù)層面,也是目前最好的方式?!盫OLVO、雷諾則是多年來一直無法深入到合資合作中去,而奔馳、依維柯是難得地實(shí)現(xiàn)了合資,因此,中國(guó)重汽和曼以認(rèn)購(gòu)股權(quán)和全面技術(shù)合作的模式,將開辟中國(guó)重型車對(duì)外合作的一個(gè)新模式。 

  尋求技術(shù)支點(diǎn)  

  中國(guó)重汽負(fù)責(zé)宣傳的人士告訴本報(bào),股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,將進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)域切實(shí)的合作。由于中國(guó)重汽和VOLVO卡車合資失敗,與濰柴動(dòng)力分道揚(yáng)鑣,從市場(chǎng)的角度來說,中國(guó)重汽技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域急需合作方,以盡快和國(guó)際接軌,在國(guó)內(nèi)保持優(yōu)勢(shì)。 

  “節(jié)能、環(huán)保和排放方面,我們和世界有差距,還有管理和生產(chǎn)流程等,都需要我們進(jìn)一步提升”,上述中國(guó)重汽人士表示,過去和VOLVO是組裝性質(zhì)的合作,僅停留在淺顯的技術(shù)層面,而與曼則是上述全方位的合作。 

  協(xié)議中對(duì)雙方最關(guān)鍵的是,將在“技術(shù)提升型”卡車和歐Ⅲ、歐Ⅳ、歐Ⅴ發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、銷售和售后服務(wù)等方面展開合作。從目前中國(guó)重型車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)來看,發(fā)動(dòng)機(jī)的排放、環(huán)保、節(jié)能和整車安全、高效,成為未來決定市場(chǎng)地位的最大砝碼。 

  目前中國(guó)重汽現(xiàn)有的國(guó)Ⅲ EGR發(fā)動(dòng)機(jī)的地位并不牢固,國(guó)Ⅳ、國(guó)Ⅴ排放將很快實(shí)施,而曼可以協(xié)助解決這個(gè)最惱人的事情。據(jù)悉,協(xié)議中將曼的歐Ⅲ、歐Ⅳ和歐Ⅴ發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的使用權(quán)納入了合作范圍,正像馬純濟(jì)所言,將徹底解決中國(guó)重汽未來三代環(huán)??ㄜ嚿a(chǎn)技術(shù)的攻關(guān)問題。 

  曼集團(tuán)首席執(zhí)行官漢肯·薩繆爾森對(duì)于此次與中國(guó)重汽車聯(lián)姻,他表示,這是曼與中國(guó)重汽多年良好關(guān)系的結(jié)晶。曼集團(tuán)對(duì)中國(guó)重汽的投資為共同開發(fā)專門針對(duì)新興市場(chǎng)的新型卡車系列奠定了基礎(chǔ)。曼期待著為中國(guó)重汽在中國(guó)持續(xù)發(fā)展和不斷加強(qiáng)領(lǐng)軍地位積極提供支持。 

  中國(guó)商用車分析人士認(rèn)為,中國(guó)重汽與曼的合作可能性不是在整車或變速器或車橋方面,而在曼的D2676、D2066這兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目上。這兩款發(fā)動(dòng)機(jī)在歐洲都是歐Ⅳ的產(chǎn)品,是真正的EGR技術(shù),并可升級(jí)到歐Ⅴ。這對(duì)于中國(guó)重汽現(xiàn)在在國(guó)Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)階段使用的EGR技術(shù),猶如雪中送炭。 

  目前中國(guó)重汽擁有10L和12L發(fā)動(dòng)機(jī),將要引進(jìn)的,可能是在歐洲目前符合歐Ⅳ排放的D26、D20等曼全球先進(jìn)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī),這樣中國(guó)重汽就形成了從10L到12.5L4個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)系列,將徹底解決中國(guó)重汽未來發(fā)動(dòng)機(jī)升級(jí)和環(huán)保、節(jié)能問題。 

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從與VOLVO合作的過程中,就可以看出,中國(guó)重汽在國(guó)際合作方面還是很審慎的,一定會(huì)選擇對(duì)自己切實(shí)有彌補(bǔ)的合作方。這次和曼簽約,就是看中曼能提供切實(shí)的技術(shù)支持。 

  協(xié)議中規(guī)定,曼將其先進(jìn)的卡車和發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)以獨(dú)占許可的方式在中國(guó)境內(nèi)授權(quán)給中國(guó)重汽及相關(guān)下屬公司,并與中國(guó)重汽合作生產(chǎn)和銷售基于該技術(shù)的“技術(shù)提升型”卡車。知情人士認(rèn)為,這是曼向中國(guó)重汽提供的針對(duì)新興市場(chǎng)而開發(fā)的卡車,需要指出的是,曼2004年推出的全新長(zhǎng)途重型運(yùn)輸車,噸位在18噸以上,而這正是中國(guó)重汽所需要的。 

  對(duì)于中國(guó)重汽來說,以獨(dú)占許可的方式引入曼的整車技術(shù),包括駕駛室、底盤、車橋及分動(dòng)器等一系列相關(guān)技術(shù),這意味著將得到世界領(lǐng)先水平的真正意義上的全新整車平臺(tái),可以完全拋棄斯太爾即將淘汰的老平臺(tái),這對(duì)重卡行業(yè)影響非常之大。 

  牽動(dòng)重卡鏈條 

  實(shí)際上,中國(guó)重汽過去與曼就有合作,“金王子”、“豪卡”駕駛室就是雙方合作的產(chǎn)品,而眾所周知的在中國(guó)興盛了近30年的斯太爾,其實(shí)也是曼旗下的控股公司,用中國(guó)重汽內(nèi)部人士的話來說,“雙方實(shí)際上很有緣”。 

  而此次合作將是全方位的。協(xié)議中,曼將與中國(guó)重汽合作生產(chǎn)和銷售基于該技術(shù)的“技術(shù)提升型”卡車,中國(guó)重汽一位不愿意透露姓名的市場(chǎng)人士告訴本報(bào),“技術(shù)提升型”卡車將是雙方未來整車合作的最大亮點(diǎn),斯太爾平臺(tái)無法解決排放升級(jí)的技術(shù)需要,將可能徹底退出歷史舞臺(tái)。 

  由于擁有斯太爾平臺(tái)的巨大資源,是整個(gè)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)方,中國(guó)重汽率先使老舊的斯太爾平臺(tái)邊緣化,其平臺(tái)上相關(guān)的后橋、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、變速箱等供應(yīng)鏈將受到很大資源制約,諸如陜汽、紅巖等沿用斯太爾平臺(tái)的企業(yè),將會(huì)逐漸受到?jīng)_擊。 

  但是,斯太爾平臺(tái)幾十年來已經(jīng)走到盡頭,就是紅巖、陜汽等這些斯太爾平臺(tái)的“嫡系”,也已經(jīng)分別找到了自己新的平臺(tái)“傾向”:紅巖有依維柯和上汽撐腰,而德龍就是陜汽與曼合作的杰作。至于東風(fēng),擁有日產(chǎn)柴、雷諾和VOLVO 3個(gè)幫手,福田歐曼與奔馳全方位的合資正待實(shí)施,幾乎每個(gè)主流重型車企業(yè)看似已尋求到自己突破的平臺(tái),從這個(gè)角度來看,中國(guó)重汽與曼的合作,也有遲到之嫌,因?yàn)榇饲芭cVOLVO的合作失敗,錯(cuò)過了當(dāng)年的好時(shí)機(jī)。但是,事實(shí)上,多數(shù)平臺(tái)是在斯太爾平臺(tái)上改進(jìn)而來,脫離不了斯太爾平臺(tái)的資源,在關(guān)鍵總成比如動(dòng)力、后橋、變速箱等采購(gòu)方面,還是沿用斯太爾平臺(tái)資源,因此,如果中國(guó)重汽通過嫁接曼的“技術(shù)提升型”卡車平臺(tái),使斯太爾平臺(tái)徹底走下舞臺(tái),對(duì)重卡行業(yè)將引發(fā)深刻震蕩。 

  目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重卡一般在15萬以上,主要產(chǎn)品集中在25~30萬元之間,一般進(jìn)口車遠(yuǎn)不在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi),跨國(guó)公司已進(jìn)口車無法滿足中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高性價(jià)比的要求,而通過淺顯的技術(shù)合作,也難以真正活躍市場(chǎng)和利潤(rùn)。目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的重卡平臺(tái)東風(fēng)天龍、解放J6、中國(guó)重汽HOWO,價(jià)格也僅是這些國(guó)外豪華重卡的一半或三分之一。相差太遠(yuǎn)的細(xì)分市場(chǎng),使得中國(guó)企業(yè)在面對(duì)進(jìn)口重卡時(shí),仍舊保持著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)廠商的機(jī)會(huì)絕對(duì)在中低端市場(chǎng),所以在短期內(nèi),跨國(guó)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)無法和國(guó)內(nèi)廠商相比。因此,雙方的“短板”將彼此拉在了一起。 

  雖然中國(guó)重汽在中國(guó)市場(chǎng)15噸以上的重型車具有超過五分之一的市場(chǎng)份額,擁有最全的重型車和專用車產(chǎn)品線,出口也屢創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一,但是突破斯太爾平臺(tái)的眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不是省油的燈。曾經(jīng)主戰(zhàn)中重卡的傳統(tǒng)卡車企業(yè)解放、東風(fēng),在大馬力大噸位的重卡平臺(tái)展開了攻勢(shì),解放J6上市兩年來,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了市場(chǎng),走向收獲階段;有日產(chǎn)柴、VOLVO和雷諾的相助,東風(fēng)天龍平臺(tái)勢(shì)不可擋;陜汽在和曼合作的基礎(chǔ)上,正不斷在探索新的產(chǎn)品;福田歐曼和奔馳的合資更是被寄予厚望;另外一些重卡企業(yè)也在和跨國(guó)公司合資合作,體現(xiàn)了對(duì)利潤(rùn)豐厚的重卡市場(chǎng)的志在必得。重卡市場(chǎng)因其復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,市場(chǎng)的不確定性,很有可能出現(xiàn)突變,形成新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),中國(guó)重汽不得不重新審視競(jìng)爭(zhēng)格局。 

  好在中國(guó)重汽在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有最大的重型車市場(chǎng)份額,其出口也一直位列榜首,通過產(chǎn)品的適應(yīng)性改進(jìn)能力,維持著市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。此次與曼的廣泛合作,中國(guó)重汽有了強(qiáng)有力的后援,解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,正如馬純濟(jì)所言:“中國(guó)重汽會(huì)通過引進(jìn)和消化國(guó)際領(lǐng)先技術(shù),進(jìn)行再創(chuàng)新,努力提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取成為世界領(lǐng)先的重卡生產(chǎn)商?!?nbsp;

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