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美國汽車三巨頭問題與管理學原理的掛鉤

最好是詳細一些哦合格后在重謝: 問提問者：網友 | 2018-08-28

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(1)系統(tǒng)原理:包括整體性原理、動態(tài)性原理、開放性原理、環(huán)境適應性原理、綜合性原理等。所謂整體性原理是指系統(tǒng)要素之間的相互關系及要素與系統(tǒng)之間的關系以整體為主進行協調，局部服從整體，使整體效果為最優(yōu)。所謂動態(tài)性原理，是指系統(tǒng)作為一個運動著的有機體，其穩(wěn)定狀態(tài)是相對的，運動狀態(tài)則是絕對的，系統(tǒng)不僅作為一個功能實體而存在，而且作為一種運動而存在。所謂開放性原理是指任何有機系統(tǒng)都是耗散結構系統(tǒng)，系統(tǒng)與外界不斷交流物質、能量和信息，才能維持其生命。所謂環(huán)境適應性原理是指系統(tǒng)不是孤立存在的，它要與周圍發(fā)生各種聯系。這些與系統(tǒng)發(fā)生聯系的周圍事物的全體，就是系統(tǒng)的環(huán)境，環(huán)境也是一個更高級的大系統(tǒng)。如果系統(tǒng)與環(huán)境進行物質、能量和信息的交流，能夠保持最佳適應狀態(tài)，則說明這是一個有活力的理想系統(tǒng)。否則，一個不能適應環(huán)境的系統(tǒng)則是無生命力的。所謂綜合性原理，是指把系統(tǒng)的各部分各方面和各種因素聯系起來，考察其中的共同性和規(guī)律性。 (2)人本原理:主要包括職工是企業(yè)的主體，職工參與是有效管理的關鍵，使人性得到最完美的發(fā)展是現代管理的核心，服務于人是管理的根本目的等觀點。 (3)責任原理:主要包括明確每個人的職責，合理設計職位和委授權限，獎懲要分明、公正而及時等觀點。 (4)效益原理:認為任何組織的管理都是為了獲得某種效益，效益的高低直接影響著組織的生存和發(fā)展。管理應確立正確的效益觀，把經濟效益與社會效益有機結合起來，盡可能客觀公正地評價效益等。 (5)倫理原理:認為一個組織要想維持足夠長的生命力，不僅需遵守法律，還需要遵守倫理規(guī)范或講究倫理。: 回答者：網友

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